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Consultoría de automatización empresarial

La mayoría de los negocios sabe que algo le está haciendo perder tiempo y no puede decir qué. La respuesta casi nunca es la tarea de la que todos se quejan; suele ser una silenciosa que ocurre cuarenta veces por semana y que nadie cuenta.

Esto es un precio fijo para ir a contarlo. Usted recibe un informe escrito que nombra cada tarea repetida, las horas que cuesta al año, qué haría falta para automatizarla, y cuáles no vale la pena automatizar.

Lo que cuesta

$750 pago único Un precio fijo por la revisión y el informe escrito. Todo lo que el informe recomiende se cotiza aparte, y el informe sirve aunque usted no compre nada de eso.

Cómo funciona

  1. Miramos el trabajo mientras ocurreDe forma presencial cuando el trabajo lo es, por llamada cuando no. Seguimos la tarea y no el organigrama, porque el costo está en los traspasos.
  2. Lo contamosCada cuánto, cuánto dura, cuántas personas la tocan y cuánto cuesta al año en sueldos. Un número, no una impresión.
  3. Decimos qué vale la pena hacerOrdenado por retorno, con lo que costaría cada arreglo. Incluidas las tareas donde la respuesta honesta es dejarlas como están.

Para quién es

Para quién no es

Usted ya sabe exactamente qué construir
Entonces sáltese esto y compre la construcción. Un informe que le diga lo que ya sabe son $750 gastados en estar de acuerdo.
El problema es una persona que deja cosas sin hacer
La automatización no arregla eso, y poner software encima lo hace más difícil de ver. Ese es un problema de gestión y nosotros somos el proveedor equivocado para él.
Usted no va a cambiar la forma en que se hace el trabajo
Cada recomendación del informe es un cambio en la rutina de alguien. Si eso está descartado, el informe es un documento sobre el que nadie va a actuar.

Vale la pena junto con esto